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Die Ressource Mensch ist wichtig und wird durch den globalisierten Arbeitsmarkt, Fachkräftemangel und den demografischen Wandel noch bedeutsamer. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist daher unerlässlich. Unser Verständnis von BGM lehnt sich an die Luxemburger Deklaration zur Betrieblichen Gesundheitsförderung an (1997): «BGM ist eine moderne Unternehmensstrategie, die darauf abzielt, Krankheiten am Arbeitsplatz vorzubeugen, Gesundheitspotenziale zu stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.»

Harri Morgenthaler und Marcel Frei sind zertifiziert für die Durchführung von Work Ability-Befragungen (WAI). Mit dem Arbeitsbewältigungs-Coaching® (ab-c®) helfen wir Ihnen, den Wandel und die Anforderungen der Arbeits- und Wirtschaftswelt zu meistern.

Typische BGM-Themen

Gesundheitsbewusste Führung
Persönliche und organisationale Resilienz
Ernährung und Bewegung
Konfliktmanagement
Arbeitssicherheit
50plus
Sucht-/Stressprävention
Burnout-Prävention
Ergonomie
Diversity

Vorteile von BGM

BGM-Massnahmen drücken nicht nur Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden aus, sie steigern auch ihr Gesundheitsbewusstsein und ihre Motivation.

Verbesserung persönlicher Kompetenzen
Verbesserungen im Umgang mit Krisen
Sinkende Krankheitsquoten und Fluktuationsraten
Erhöhung der Personalverfügbarkeit
Bessere Identifikation der Mitarbeiter mit der Unternehmung
Steigerung der Produktivität und Dienstleistungsqualität

Das Ergebnis ist eine typische Win-Win-Situation für Arbeitgebende und Arbeitnehmende: eine generell höhere Arbeitszufriedenheit bei geringeren Kosten.

Arbeitsbewältigung / Work Ability (WAI)

Mit dem Arbeitsbewältigungs-Coaching® (ab-c®) helfen wir Ihnen, den Wandel und die Anforderungen der Arbeits- und Wirtschaftswelt gut zu meistern. Dieses Beratungsinstrument bringt Betriebe und Personen dazu, ihre Zukunft so zu gestalten, dass sie gesund bleiben und nachhaltige Leistungen erbringen. Die Bedürfnisse und individuellen Kapazitäten der Beschäftigten werden kontinuierlich mit den Arbeitsanforderungen abgeglichen. Ziel ist dabei, die Arbeitsfähigkeit zu erhalten und zu fördern. Die individuellen Förderziele werden in einem Einzel-Coaching erarbeitet und die unternehmerischen Förderziele werden gemeinsam mit einer Steuergruppe in einen Massnahmenplan übertragen.

Harri Morgenthaler und Marcel Frei sind zertifiziert für die Durchführung von Work Ability-Befragungen (WAI). Mit einem validierten Fragebogen wird zuerst die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter erfasst. Die Unternehmensleitung erhält anschließend einen interessanten, anonymisierten Überblick über die Work Ability all ihrer Mitarbeiter. Daraufhin erarbeiten wir gemeinsam konkrete Präventionsmassnahmen, um die Arbeitsfähigkeit zu fördern und damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

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