"Ein Weg wird erst zum Weg,

wenn man ihn geht."

(unbekannt)

Wandel als Konstante

Die Welt um uns herum ist in Bewegung - die Konstante ist der Wandel. Nicht nur Menschen, sondern auch Organisationen und Unternehmungen sind dadurch permanent gefordert und müssen sich immer wieder neu orientieren und anpassen. Organisations- und Unternehmensentwicklung ist demnach ein Prozess des geplanten, strukturellen und kulturellen Wandels. Sie verbessert und stärkt die Problemlösungs-, Entscheidungs-, Strukturierungs- und Erneuerungsprozesse und zielt auch auf die Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit sowie auf die interne und externe Vernetzung einer Unternehmung ab. Organisations- oder Unternehmensentwicklung kann sowohl die Organisation oder Unternehmung als Ganzes wie auch Teilbereiche (Projektgruppen etc.) umfassen.

Unsere Denk-, Arbeits- und Vorgehensweisen begründen sich im humanistisch-systemischen Denk-Modell Spiral Dynamics. Dieses Meta-Modell zeigt neue und erstaunliche Wege auf, wie die gegenwärtigen individuellen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen angegangen werden  können. (siehe auch MODELLE/KONZEPTE). Unser oberstes Ziel in der Organisations- und Unternehmensentwicklung ist es, die Arbeitsfähigkeit (Effektivität) und die Qualität des Arbeitslebens (Humanität) von Institutionen und Unternehmungen zu erhalten und zu fördern. Die Zusammenarbeit mit den Betroffenen resp. Involvierten ist für uns dabei das zentrale Element. Das Schwergewicht unserer Interventionen liegen dabei auf Organisations- und Gruppenprozessen und unser Fokus ist zukunfts- und lösungsorientiert.

Als ausgebildete Organisations- und Unternehmensentwickler begleiten, moderieren und gestalten wir in Zusammenarbeit mit den involvierten Mitarbeitenden den Prozess und wirken dabei als Katalysator. Dadurch findet eine Entwicklung der Organisation oder der Unternehmung an sich und der in ihr tätigen Menschen statt. Orientierung und Rahmen in unserer Tätigkeit als Organisationsberater und -entwickler gibt uns das Organisationsentwicklungs-Konzept nach Trigon von Prof. Dr. F. Glasl. (siehe KONZEPTE/MODELLE).

Organisations- und Unternehmensentwicklung ....

• unterstützt Organisationen und Unternehmungen und ihre Führung in Veränderungsprozessen
• unterstützt bei der Erarbeitung und Umsetzung von Strategie- und Leitbildentwicklungs-Prozessen
  
• unterstützt bei der Erarbeitung und Implementierung eines nachhaltigen betrieblichen Ressourcen-Management
• unterstützt bei der der Ausarbeitung und Umsetzung von Massnahmen in der betrieblichen Gesundheitsförderung BGF
• analysiert Organisationen und Unternehmungen und unterstützt bei der Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmassnahmen in weiteren Bereichen

Grundsätze Organisations-Entwicklung Morgenthaler Consulting