Inhalt der Website: Morgenthaler Consulting: Coaching, Supervision, Bildung, Organisationsberatung. Harri Morgenthalers langjährige und vielfältige Berufs- und Führungserfahrung in Non-Profit-Organisationen, Öffentlichen Verwaltungen und in der Privatwirtschaft und verschiedenen Ausbildungen ermöglicht es, Lösungsansätze und Erfahrungen aus den verschiedensten Bereichen gewinnbringend in Ihren Prozess einzubringen. Morgenthaler Consultings Zielpublikum sind Menschen und Institutionen im Sozialbereich, im Bildungsbereich, im Gesundheitswesen, in der Öffentlichen Verwaltung, Führungskräfte im Profit- und Non-Profitbereich. Die Arbeitsschwerpunkte sind Supervision (Einzel-, Team- und Gruppen-Supervision), Coaching für Führungskräfte, Teamentwicklung, Organisationsberatung / Organisationsentwicklung, Schulung, Krisenintervention, Tele-Beratung, Burnout. Name der Website: morgenthaler-consulting.ch und h-morgenthaler.ch
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"Zeit ist nicht nur das,
was man von der Uhr abliest."
(Albert Schweitzer)
Wir alle pendeln zwischen vermeintlicher Fremdbestimmung und Sehnsucht nach eigenbestimmten Fühlen und Handeln hin und her. Manchmal klafft "Müssen" und "Wollen" so weit auseinander, dass der innere Kampf zur Zerreissprobe wird und unsere Energien aufgezehrt werden. Wir haben das Gefühl, nur noch funktionieren zu müssen und fühlen uns ausgebrannt und leer - Burnout!
Wir unterstützen Einzelpersonen und Teams beim Aufbau einer tragenden, gesunden Ressourcenbasis. Gemeinsam mit uns machen Sie sich auf die Suche nach vorhandenen, schützenden positiven Herausforderungen. Sie erkennen, welche Ihrer Ressourcen gefördert und aufgebaut, respektive welche Belastungen und Beanpruchungen wirkungsvoll bewältigt und/oder reduziert werden können.
Krise kann Chance bedeuten, wenn wir bereit sind, unsere derzeitigen Sichtweisen und Haltungen zu reflektieren und die Verantwortung für Wohlbefinden und Sinnerleben wieder in die eigene Hand zu nehmen. Es gilt deshalb, Burnout frühzeitig Einhalt zu gebieten. Dazu ist es wichtig, die Grundzüge des Phänomens Burnout-Syndrom zu kennen und die Burnout-Symptome zu frühzeitig zu erkennen - bei sich selbst, bei ArbeitskollegInnen, bei Vorgesetzten und beim Klienten, Patienten oder Kunden. Burnout-Prävention ist immer auch eine Führungsaufgabe.
Es lohnt sich, sich selbst zu akzeptieren. Nicht als den Zwerg seiner Ängste, aber auch nicht als den Giganten seiner Träume. Übrigens, auch beim Burnout-Syndrom gilt: Vorbeugen ist besser als heilen!
Download Burnout-Syndrom (PDF-Datei)